Wat is Thinking with Hands®?

Thinking with Hands® is een methode om de collectieve intelligentie van een organisatie te verzamelen om problemen op te lossen en besluitvorming te verbeteren. Het betrekt elke deelnemer actief en omarmt een “vooruit leunende” benadering waarbij iedereen bijdraagt.

De materialen worden gebruikt als medium om complexe ideeën op te bouwen en uit te drukken door middel van verhalen en metaforen. Het gesprek, issue, probleem, systeem, idee ligt letterlijk op tafel. Samen praten, spelen, veranderen, testen, verbeteren, en beslissen.

Het ontketent creatieve energie, denkwijzen en inzichten die de meeste volwassenen vergeten zijn dat ze deze hadden!

Waar kan het mee helpen?

Wanneer je de normale bedrijfsdynamiek wilt veranderen en een krachtiger gesprek wilt voeren, kan Thinking with Hands® helpen. Het afgelopen decennium is de methode gebruikt voor een breed scala aan onderwerpen, waaronder:

STRATEGISCHE PLANNING

VERANDERMANAGEMENT

INNOVATIE

USER EXPERIENCE DESIGN

TEAM ONTWIKKELING

EN NOG VEEL MEER…

Hoe breng ik Thinking with Hands® naar mijn bedrijf?

We kunnen: een workshop uitvoeren met de Thinking with Hands®-methode voor je; of leer je de Thinking with Hands®-methode zodat je er zelf een organiseert! Download om te beginnen de “Beknopte handleiding voor Thinking with Hands” en leer zelf de basisprincipes!

Waarom werkt het?

Wetenschap

Thinking with Hands® is gebaseerd op solide academisch onderzoek. De fundatie is gelegd door Piaget (Constructivism, 1951) en Papert (Constructionism, 1991). In 1996 hebben professoren Johan Roos en Bart Victor van het Institute of Management Development het concept en proces “serious play” ontwikkeld waarop bijvoorbeeld ook  Lego Serious Play is gebaseerd. In de tijd 2001-2006 zijn hierover al 74 research papers, talloze artikelen en diverse boeken gepubliceerd.

Ervaring

Maar net zo belangrijk is de ervaring van duizenden professionals die methodes als Thinking with Hands en Lego Serious Play al meer dan tien jaar gebruiken bij ‘s werelds grootste bedrijven. Organisaties zo divers als NASA, Google, EY, Shell, Coca-Cola Amatil, en SAP hebben deze methode gebruikt om problemen op te lossen, betere teams op te bouwen en uitstekende leiders te ontwikkelen.

Download om te beginnen de gratis “Korte handleiding Thinking with Hands” en leer zelf de basisprincipes!